近日，陜煤集團與湖南省發(fā)改委簽訂能源戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索煤炭保供、項目建設、特高壓送電等方面合作的新途徑，此次能源戰(zhàn)略合作，標志著陜煤集團將湖南作為重要目標市場和重點投資區(qū)域，充分發(fā)揮資源、技術優(yōu)勢，深化陜湘戰(zhàn)略對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，開啟陜湘能源領域全方位合作新篇章。此舉是陜煤集團開展主題教育“回頭看”、推動主題教育向縱深開展的重要舉措之一。
       在陜煤集團主題教育總結會上，黨委書記、董事長楊照乾明確指出，“集中學習教育完成后，后邊的學習活動并沒有結束，整改落實更不能放松，而是要列出每一件整改項目、細化每一條整改措施，做到件件有著落、事事有回應。”隨即，集團黨委先后3次召開“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況和“回頭看”工作推進會，對主題教育成果鞏固深化、“回頭看”再安排再部署，持續(xù)做好主題教育“后半篇文章”。
       聚焦改革發(fā)展，著力解決長遠發(fā)展難題
       在主題教育調研檢視過程中，陜煤集團認識到在改革發(fā)展中，面臨著企業(yè)高質量發(fā)展不足，發(fā)展方向不明確的問題，陜煤集團提出了公司“十四五”中長期發(fā)展“16555”關鍵指標體系，即以10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元資產(chǎn)，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實現(xiàn)500億元利潤，打造具有世界影響力的清潔能源供應商，成為新材料與高端制造服務商，使集團更加接近具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標。同時，本著“積極、穩(wěn)健、可控、有序”的原則，陜煤集團重點推進榆林化學大型煤炭分質利用制化工新材料產(chǎn)業(yè)項目、50萬噸/年煤焦油制環(huán)烷基油項目、天元660萬噸/年粉煤分質綜合利用項目、渭化彬縣30萬噸/年乙二醇項目、新能源項目、曹家灘、小保當、山陽、西卓等項目。設立100億元產(chǎn)業(yè)母基金，積極培育新材料、新能源、智能制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設立50億元化工新材料基金，布局高端材料領域。出資15億元參與首期100億元榆林煤炭轉化基金，積極爭取集團在榆項目納入基金的項目庫，為集團在榆項目做好支撐。以“提升品質、優(yōu)化品種、強化品牌建設”為核心，全面推進“三品”建設，通過開展標準化建設、質量管理體系認證、對標等活動全面提升所屬企業(yè)管理水平。
       聚焦科技創(chuàng)新，著力加強科研人才隊伍建設
       2019年9月17日，上海陜煤高新技術研究院在上海市松江區(qū)正式揭牌成立，成為了陜煤集團跨出陜西、支撐和引領自身高質量發(fā)展的首個高新技術研究院，這正是陜煤集團在加強科技研發(fā)力量的有力舉措。
       針對調研檢視中在加快前瞻性技術研究和前瞻性、戰(zhàn)略性核心關鍵領域的布局不夠，陜煤集團規(guī)劃成立上海、深圳和雄安三個研究院。目前，上海研究院已掛牌成立，深圳陜煤—悅達高新技術研究院預計近期掛牌成立；雄安高新研究院組建方案意見已經(jīng)編制完成，計劃2020年掛牌成立，到時將形成東西南北四個研究院協(xié)同創(chuàng)新新局面。
       科技創(chuàng)新要素活力不足，研發(fā)投入強度不高是陜煤集團在主題教育中檢視出的問題。經(jīng)過調研，陜煤修訂了集團《科技成果獎勵辦法》，建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，加大技術研發(fā)投入。積極拓展技術研發(fā)投入渠道，落實研發(fā)投入視同利潤規(guī)定，加大所屬單位科技投入動力。明確規(guī)定集團研發(fā)投入不得低于2.3%，機械制造等技術密集型企業(yè)，不得低于5%。截至目前，全集團科技投入資金50多億元，所涉科技創(chuàng)新投入總體稅務籌劃和操作辦法正在抓緊制定落實。
       針對科技創(chuàng)新人員的數(shù)量和科技人員能力不足等問題，陜煤堅持“黨管人才、服務發(fā)展，以用為本、高端引領”原則，建立健全多元化科技人才引進、使用和激勵機制，創(chuàng)新科技人才引進方式，依托集團布局建立的4個技術研究院和重大建設項目，充分利用國家級、省級科研平臺和院士專家工作站、博士后科研工作站等平臺資源，吸收和引進高端科技創(chuàng)新人才和科研團隊。同時加快落實“五年萬人行動計劃”（2018—2022年），加強與政府、科研院所和高校的合作，強化產(chǎn)學研深入融合。今年累計招錄大中專院校畢業(yè)生3700余人，集團科技人才結構性短板將得到持續(xù)改善。
       聚焦作風建設，馳而不息糾正“四風”
       主題教育開展以來，陜煤始終堅持問題導向，注重把主題教育與糾正“四風”緊密結合，堅持從“文山會海”抓起，從“壓縮文件”“三公經(jīng)費”等具體事抓起，敢于向形式主義、官僚主義頑疾“亮劍”，校正了一些黨員干部的權力觀、政績觀和事業(yè)觀，推動黨風政風明顯好轉，凝聚了推進企業(yè)發(fā)展的內生動力。
       為此，陜煤集團印發(fā)了《關于形式主義官僚主義突出問題專項整治工作方案》《落實中央八項規(guī)定精神情況專項檢查辦法》，組建4個工作組重點對24家單位貫徹落實中央八項規(guī)定精神、省紀委調研督導反饋問題整改、省委巡視反饋問題立行立改、問題線索處置和執(zhí)紀審查情況等七個方面工作進行專項檢查，抓住“關鍵少數(shù)”，守住“關鍵節(jié)點”。按照“立行立改”原則，修訂完善公務接待制度、公務接待陪同人員制度、招待費預算管理和報銷制度，將專項檢查和日常監(jiān)督相結合，馳而不息糾正“四風”。截至目前，集團系統(tǒng)共查處違反中央八項規(guī)定精神典型問題4起，給予黨紀處分6人次。同時，集團嚴格執(zhí)行督查檢查考核年度計劃、審批報備制度，加強計劃管控，科學規(guī)范統(tǒng)籌，務實開展督查檢查考核，確保集團對礦業(yè)公司級和廠礦企業(yè)督查檢查考核事項比上年減少50%以上。
       聚焦職工民生，著力關注職工切身利益
       開展"回頭看"，就是要從群眾中來，到群眾中去。陜煤集團黨委堅持上下聯(lián)動，積極引導各級黨組織堅持把領導班子選定的“課題”與破解基層企業(yè)和職工的“難題”相結合；把事關企業(yè)改革發(fā)展的“大題”與滿足基層職工群眾普遍訴求的“小題”相結合，帶頭抓落實、促整改。他們始終堅持“以人民為中心的思想”，時刻把“一切為了發(fā)展、一切為了員工”放在各項工作的重要位置，出臺了《關于提升服務職工能力、解決職工關注問題的指導意見》，從基本思路、工作原則、主要途徑、重點工作、保障措施等方面提出具體落實要求。主題教育開展以來，所屬各單位先后解決涉及各類民生問題946件。目前，西安、陜北職工生活基地建設正在全力推進。項目建成后將針對性解決廣大職工群眾住房、子女上學、青年職工婚戀等突出問題，最大限度讓職工享受企業(yè)改革發(fā)展成果，回應職工群眾對美好生活的新期待。
       “回頭看”，既是對前一階段學習教育、整改落實的總結，也是對抓落實過程中出現(xiàn)新問題的及時發(fā)現(xiàn)，以此達到更好地促進整改、推動工作、服務職工群眾的目的。圍繞主題教育成果檢驗，陜煤集團黨委從企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、項目建設、作風建設、職工民生等方面全面發(fā)力，在一系列工作措施的推動下，集團煤炭、化工、鋼鐵三大板塊保持強勁發(fā)展勢頭。今年前三季度，集團公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量同比實現(xiàn)大幅增長，累計實現(xiàn)營業(yè)收入2207億元，增幅8.96%；實現(xiàn)利潤114.7億元，增幅12.62%，企業(yè)整體經(jīng)濟運行質量持續(xù)向好，為陜西經(jīng)濟發(fā)展貢獻出了“陜煤力量”“陜煤擔當”。（梅方義 梁新星）