發(fā)布時(shí)間:2020-05-08 閱讀次數(shù):
疫情防控扎實(shí)有效、生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)……面對(duì)新冠肺炎疫情,如何把時(shí)間搶回來、把任務(wù)完成好、把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度補(bǔ)回來?近日,在陜煤集團(tuán)的多個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場,無數(shù)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的陜煤人用行動(dòng)回答了如何有效防控疫情和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的課題。
智慧應(yīng)對(duì) 按下生產(chǎn)運(yùn)行“快進(jìn)鍵”
“看,這里可以看到采煤機(jī)的具體位置和割煤速度。”5月4日,在被國家發(fā)改委列為“國家級(jí)智慧型礦井建設(shè)項(xiàng)目”的榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司,智慧調(diào)度指揮中心調(diào)度員吳強(qiáng)在操作臺(tái)前,介紹生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,通過切換視頻畫面,目前回采的112202綜采工作面運(yùn)行一目了然。
在這個(gè)礦井的大腦中樞,可實(shí)現(xiàn)對(duì)井下綜采工作面所有設(shè)備的一鍵啟動(dòng)、人員精準(zhǔn)定位、井下風(fēng)險(xiǎn)隱患自動(dòng)分析、各系統(tǒng)的線上巡檢以及故障診斷。
受疫情影響,生產(chǎn)一線人員緊張、生產(chǎn)材料供應(yīng)受制約是陜煤集團(tuán)生產(chǎn)單位面臨的難題。陜煤集團(tuán)一方面從嚴(yán)篩選返礦復(fù)工人員,專車接送返礦員工,對(duì)外地返崗人員實(shí)行隔離觀測,分批次復(fù)工。另一方面,加強(qiáng)產(chǎn)供銷協(xié)調(diào),持續(xù)抓好內(nèi)部協(xié)作長效機(jī)制,確保上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。同時(shí),智慧應(yīng)對(duì)疫情影響,準(zhǔn)確搶抓疫情之下的危中之機(jī),依托近年來持續(xù)投資建設(shè)的智慧礦山、數(shù)字化車間、智能化工廠等信息技術(shù)建設(shè)成果,通過智能化生產(chǎn)、監(jiān)測、指揮、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、分析,線上溝通、研究解決問題,優(yōu)化生產(chǎn)組織,減少人員聚集,提高生產(chǎn)效率。2 月21 日,陜煤集團(tuán)主業(yè)板塊復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到100%。截至目前,煤炭日最高產(chǎn)量突破55 萬噸,較去年平均日產(chǎn)量增長超過10%。
陜煤集團(tuán)還加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況的監(jiān)測和督導(dǎo),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和分析工作,堅(jiān)持月跟蹤、季通報(bào)、年兌現(xiàn)制度,重點(diǎn)關(guān)注和持續(xù)跟進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行及完成年度目標(biāo)任務(wù)存在困難的企業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,1-4月,除發(fā)電量受全社會(huì)用電量低位運(yùn)行導(dǎo)致同比下降外,其他產(chǎn)品產(chǎn)量同比均保持增長。其中,生產(chǎn)煤炭5696.5萬噸、各類化工產(chǎn)品580.3萬噸、粗鋼396.7萬噸,同比分別增長11%、3%、1%。絕大多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量逆勢(shì)上漲,既有新建產(chǎn)能釋放的客觀影響,也有集團(tuán)在疫情期間開足馬力做好煤化電運(yùn)保障工作的積極因素。從經(jīng)營成果來看,1-4月營業(yè)收入分別為177.8 億元、180.1 億元和223.3 億元、254.8億元,利潤總額分別為5.1億元、5.4 億元、7.9億元、12.7億元,環(huán)比均保持增長,且利潤環(huán)比增速在加快。顯示陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)對(duì)疫情的影響,呈現(xiàn)出很足的韌性和很強(qiáng)的彈性。
搶抓疫情“窗口期”提升管理補(bǔ)短板
連日來,在北元化工分公司,580罐區(qū)現(xiàn)場、氯堿分廠一期循環(huán)水站冷卻塔頂部、305變電站1510配電室……頭戴安全帽、身著藍(lán)色工服、手持工具的身影忙碌在每一個(gè)設(shè)施處。
在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中,北元化工緊急調(diào)整生產(chǎn)線,加大次氯酸鈉消毒液的生產(chǎn)緊急對(duì)外輸送;在安全環(huán)保戰(zhàn)中,領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、重大危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急管理等方面持續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行戰(zhàn)中,在需求計(jì)劃材料、檢修、變更管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面,優(yōu)化生產(chǎn)過程管理。截至目前,北元化工對(duì)外運(yùn)送次氯酸繳納原液614.94噸,消毒液960.74噸,不僅實(shí)現(xiàn)了“零”疑似、“零”感染的目標(biāo),且主產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。
4月24日,西安善美商業(yè)保理有限公司首次作為原始權(quán)益人,攜手陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、開源證券等金融機(jī)構(gòu)在上海證券交易所成功發(fā)行了“開源-陜煤應(yīng)付賬款第一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,標(biāo)志著陜煤集團(tuán)首筆供應(yīng)鏈ABS項(xiàng)目成功落地。本次專項(xiàng)計(jì)劃底層資產(chǎn)為陜煤集團(tuán)核心企業(yè)陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司上游客戶的應(yīng)收賬款債權(quán),不僅解決陜煤集團(tuán)核心企業(yè)陜鋼集團(tuán)在疫情期間運(yùn)營資金短缺的問題,還延長了賬期,而且不計(jì)入有息負(fù)債。
疫情發(fā)生以來,為確保全面完成“營業(yè)收入3400億元,利潤168億元”的年度目標(biāo)任務(wù),陜煤集團(tuán)出臺(tái)一系列疫情防控和穩(wěn)增長工作、降成本工作等內(nèi)容的應(yīng)對(duì)措施, 加快推進(jìn)國有資本投資公司、小企業(yè)改革、混改、“雙百企業(yè)改革”、三項(xiàng)制度等改革工作;搶抓國家各方面的有利政策,降低要素及政策性成本;保持結(jié)構(gòu)調(diào)整定力,抓住國家政策“窗口期”,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;圍繞“三層九類”對(duì)標(biāo)體系,全面對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),提升管理補(bǔ)短板;同時(shí),強(qiáng)化成本管控,確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年成本下降40 億元,盤活存量 100 億元,壓縮有息負(fù)債 300 億元目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)爭分奪秒抓進(jìn)度
5月5日,來榆林市綏德縣的榆林化學(xué)公司工程管理部調(diào)度組組長安春亮已經(jīng)連續(xù)2個(gè)月沒有休假,在榆林市榆神工業(yè)區(qū)清水工業(yè)園的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮作業(yè)??粗?3平方公里的施工現(xiàn)場,塔吊、起重機(jī)、裝載機(jī)、平板運(yùn)輸車、鉤機(jī)等200余臺(tái)機(jī)械設(shè)備有序運(yùn)作,3800多名施工人員協(xié)同有序作戰(zhàn)的趕工熱潮,他內(nèi)心的自豪油然而生。
該項(xiàng)目一期一階段工程計(jì)劃2021年6月30日建成投產(chǎn),今年計(jì)劃要完成全場土建施工、設(shè)備安裝和部分管道、電儀施工工作。突如其來的疫情,招投標(biāo)工作和長周期設(shè)備材料訂貨、交付期推遲,設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)相對(duì)滯后,項(xiàng)目整體開工延遲。
“必須爭分奪秒,把疫情延誤的建設(shè)進(jìn)度搶回來。”該公司公司副總工程師兼控制部經(jīng)理侯軍世表示。
事實(shí)上,雖然開工較計(jì)劃晚了7天,但通過采取多頻次動(dòng)員部署、扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育、創(chuàng)新開展視頻招標(biāo),與供貨商密切溝通充分調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源確保長周期原材料陸續(xù)到場,督促設(shè)計(jì)單位居家辦公加班加點(diǎn)推進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度,積極與園區(qū)管委會(huì)、各參建單位協(xié)商,備足防疫物資,設(shè)置隔離場所,運(yùn)用核算檢測加快施工人員入場時(shí)間等,一系列超前謀劃、針對(duì)性強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)的復(fù)工準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)舉措,使得1-4月份項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度基本完成計(jì)劃指標(biāo)。
這項(xiàng)目前在建的全球最大煤化工項(xiàng)目,既是國家發(fā)改委、能源局和陜西省“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目,也是陜煤集團(tuán)今年至“十四五”打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,年轉(zhuǎn)化煤炭約2400萬噸,項(xiàng)目26種產(chǎn)品產(chǎn)出后,最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料和航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的無縫銜接。
“以該項(xiàng)目為龍頭,我們‘十四五’為榆神四期煤炭資源開發(fā)配套轉(zhuǎn)化謀劃的‘中日國際合作化工新材料產(chǎn)業(yè)園二期工程’,計(jì)劃建設(shè)世界最大的可降解材料生產(chǎn)基地。”該公司副總經(jīng)理王為鋒說。
此外,陜煤集團(tuán)還繼續(xù)加快彬縣乙二醇、神木富油環(huán)烷基油等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭年底前投料生產(chǎn)。
“穩(wěn)投資”是實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”的關(guān)鍵一招。陜煤集團(tuán)著力破解重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度滯后的問題,緊抓國家加大投資和重大項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇,一方面盯緊盯實(shí)項(xiàng)目建設(shè),充分釋放有效投資,統(tǒng)籌加快大項(xiàng)目、骨干項(xiàng)目落地實(shí)施;加強(qiáng)項(xiàng)目工期管理,降低疫情對(duì)工期影響,實(shí)現(xiàn)年度進(jìn)度目標(biāo)。同時(shí),通過“十四五”高質(zhì)量謀劃儲(chǔ)備75個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,估算總投資3300億元,推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)接續(xù),擴(kuò)大有效投資。
陜煤集團(tuán)將統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼續(xù)以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),全力以赴穩(wěn)增長提效益,確保完成全年奮斗目標(biāo)。面向“十四五”,陜煤集團(tuán)將努力實(shí)現(xiàn)以10 萬產(chǎn)業(yè)工人、6000 億元資產(chǎn)總額、支撐 5000 億元銷售收入和 5000 億元 A 股市值、實(shí)現(xiàn) 500 億元利潤的奮斗目標(biāo)。華商報(bào)記者 宋小雪 通訊員 梅方義 汪琳
疫情防控扎實(shí)有效、生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)……面對(duì)新冠肺炎疫情,如何把時(shí)間搶回來、把任務(wù)完成好、把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度補(bǔ)回來?近日,在陜煤集團(tuán)的多個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場,無數(shù)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的陜煤人用行動(dòng)回答了如何有效防控疫情和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的課題。
智慧應(yīng)對(duì) 按下生產(chǎn)運(yùn)行“快進(jìn)鍵”
“看,這里可以看到采煤機(jī)的具體位置和割煤速度。”5月4日,在被國家發(fā)改委列為“國家級(jí)智慧型礦井建設(shè)項(xiàng)目”的榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司,智慧調(diào)度指揮中心調(diào)度員吳強(qiáng)在操作臺(tái)前,介紹生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,通過切換視頻畫面,目前回采的112202綜采工作面運(yùn)行一目了然。
在這個(gè)礦井的大腦中樞,可實(shí)現(xiàn)對(duì)井下綜采工作面所有設(shè)備的一鍵啟動(dòng)、人員精準(zhǔn)定位、井下風(fēng)險(xiǎn)隱患自動(dòng)分析、各系統(tǒng)的線上巡檢以及故障診斷。
受疫情影響,生產(chǎn)一線人員緊張、生產(chǎn)材料供應(yīng)受制約是陜煤集團(tuán)生產(chǎn)單位面臨的難題。陜煤集團(tuán)一方面從嚴(yán)篩選返礦復(fù)工人員,專車接送返礦員工,對(duì)外地返崗人員實(shí)行隔離觀測,分批次復(fù)工。另一方面,加強(qiáng)產(chǎn)供銷協(xié)調(diào),持續(xù)抓好內(nèi)部協(xié)作長效機(jī)制,確保上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。同時(shí),智慧應(yīng)對(duì)疫情影響,準(zhǔn)確搶抓疫情之下的危中之機(jī),依托近年來持續(xù)投資建設(shè)的智慧礦山、數(shù)字化車間、智能化工廠等信息技術(shù)建設(shè)成果,通過智能化生產(chǎn)、監(jiān)測、指揮、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、分析,線上溝通、研究解決問題,優(yōu)化生產(chǎn)組織,減少人員聚集,提高生產(chǎn)效率。2 月21 日,陜煤集團(tuán)主業(yè)板塊復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到100%。截至目前,煤炭日最高產(chǎn)量突破55 萬噸,較去年平均日產(chǎn)量增長超過10%。
陜煤集團(tuán)還加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況的監(jiān)測和督導(dǎo),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和分析工作,堅(jiān)持月跟蹤、季通報(bào)、年兌現(xiàn)制度,重點(diǎn)關(guān)注和持續(xù)跟進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行及完成年度目標(biāo)任務(wù)存在困難的企業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,1-4月,除發(fā)電量受全社會(huì)用電量低位運(yùn)行導(dǎo)致同比下降外,其他產(chǎn)品產(chǎn)量同比均保持增長。其中,生產(chǎn)煤炭5696.5萬噸、各類化工產(chǎn)品580.3萬噸、粗鋼396.7萬噸,同比分別增長11%、3%、1%。絕大多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量逆勢(shì)上漲,既有新建產(chǎn)能釋放的客觀影響,也有集團(tuán)在疫情期間開足馬力做好煤化電運(yùn)保障工作的積極因素。從經(jīng)營成果來看,1-4月營業(yè)收入分別為177.8 億元、180.1 億元和223.3 億元、254.8億元,利潤總額分別為5.1億元、5.4 億元、7.9億元、12.7億元,環(huán)比均保持增長,且利潤環(huán)比增速在加快。顯示陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)對(duì)疫情的影響,呈現(xiàn)出很足的韌性和很強(qiáng)的彈性。
搶抓疫情“窗口期”提升管理補(bǔ)短板
連日來,在北元化工分公司,580罐區(qū)現(xiàn)場、氯堿分廠一期循環(huán)水站冷卻塔頂部、305變電站1510配電室……頭戴安全帽、身著藍(lán)色工服、手持工具的身影忙碌在每一個(gè)設(shè)施處。
在疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中,北元化工緊急調(diào)整生產(chǎn)線,加大次氯酸鈉消毒液的生產(chǎn)緊急對(duì)外輸送;在安全環(huán)保戰(zhàn)中,領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、重大危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急管理等方面持續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行戰(zhàn)中,在需求計(jì)劃材料、檢修、變更管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面,優(yōu)化生產(chǎn)過程管理。截至目前,北元化工對(duì)外運(yùn)送次氯酸繳納原液614.94噸,消毒液960.74噸,不僅實(shí)現(xiàn)了“零”疑似、“零”感染的目標(biāo),且主產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。
4月24日,西安善美商業(yè)保理有限公司首次作為原始權(quán)益人,攜手陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、開源證券等金融機(jī)構(gòu)在上海證券交易所成功發(fā)行了“開源-陜煤應(yīng)付賬款第一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,標(biāo)志著陜煤集團(tuán)首筆供應(yīng)鏈ABS項(xiàng)目成功落地。本次專項(xiàng)計(jì)劃底層資產(chǎn)為陜煤集團(tuán)核心企業(yè)陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司上游客戶的應(yīng)收賬款債權(quán),不僅解決陜煤集團(tuán)核心企業(yè)陜鋼集團(tuán)在疫情期間運(yùn)營資金短缺的問題,還延長了賬期,而且不計(jì)入有息負(fù)債。
疫情發(fā)生以來,為確保全面完成“營業(yè)收入3400億元,利潤168億元”的年度目標(biāo)任務(wù),陜煤集團(tuán)出臺(tái)一系列疫情防控和穩(wěn)增長工作、降成本工作等內(nèi)容的應(yīng)對(duì)措施, 加快推進(jìn)國有資本投資公司、小企業(yè)改革、混改、“雙百企業(yè)改革”、三項(xiàng)制度等改革工作;搶抓國家各方面的有利政策,降低要素及政策性成本;保持結(jié)構(gòu)調(diào)整定力,抓住國家政策“窗口期”,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;圍繞“三層九類”對(duì)標(biāo)體系,全面對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),提升管理補(bǔ)短板;同時(shí),強(qiáng)化成本管控,確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年成本下降40 億元,盤活存量 100 億元,壓縮有息負(fù)債 300 億元目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)爭分奪秒抓進(jìn)度
5月5日,來榆林市綏德縣的榆林化學(xué)公司工程管理部調(diào)度組組長安春亮已經(jīng)連續(xù)2個(gè)月沒有休假,在榆林市榆神工業(yè)區(qū)清水工業(yè)園的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮作業(yè)??粗?3平方公里的施工現(xiàn)場,塔吊、起重機(jī)、裝載機(jī)、平板運(yùn)輸車、鉤機(jī)等200余臺(tái)機(jī)械設(shè)備有序運(yùn)作,3800多名施工人員協(xié)同有序作戰(zhàn)的趕工熱潮,他內(nèi)心的自豪油然而生。
該項(xiàng)目一期一階段工程計(jì)劃2021年6月30日建成投產(chǎn),今年計(jì)劃要完成全場土建施工、設(shè)備安裝和部分管道、電儀施工工作。突如其來的疫情,招投標(biāo)工作和長周期設(shè)備材料訂貨、交付期推遲,設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)相對(duì)滯后,項(xiàng)目整體開工延遲。
“必須爭分奪秒,把疫情延誤的建設(shè)進(jìn)度搶回來。”該公司公司副總工程師兼控制部經(jīng)理侯軍世表示。
事實(shí)上,雖然開工較計(jì)劃晚了7天,但通過采取多頻次動(dòng)員部署、扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育、創(chuàng)新開展視頻招標(biāo),與供貨商密切溝通充分調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源確保長周期原材料陸續(xù)到場,督促設(shè)計(jì)單位居家辦公加班加點(diǎn)推進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度,積極與園區(qū)管委會(huì)、各參建單位協(xié)商,備足防疫物資,設(shè)置隔離場所,運(yùn)用核算檢測加快施工人員入場時(shí)間等,一系列超前謀劃、針對(duì)性強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)的復(fù)工準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)舉措,使得1-4月份項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度基本完成計(jì)劃指標(biāo)。
這項(xiàng)目前在建的全球最大煤化工項(xiàng)目,既是國家發(fā)改委、能源局和陜西省“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目,也是陜煤集團(tuán)今年至“十四五”打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條的重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,年轉(zhuǎn)化煤炭約2400萬噸,項(xiàng)目26種產(chǎn)品產(chǎn)出后,最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料和航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的無縫銜接。
“以該項(xiàng)目為龍頭,我們‘十四五’為榆神四期煤炭資源開發(fā)配套轉(zhuǎn)化謀劃的‘中日國際合作化工新材料產(chǎn)業(yè)園二期工程’,計(jì)劃建設(shè)世界最大的可降解材料生產(chǎn)基地。”該公司副總經(jīng)理王為鋒說。
此外,陜煤集團(tuán)還繼續(xù)加快彬縣乙二醇、神木富油環(huán)烷基油等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭年底前投料生產(chǎn)。
“穩(wěn)投資”是實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”的關(guān)鍵一招。陜煤集團(tuán)著力破解重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度滯后的問題,緊抓國家加大投資和重大項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇,一方面盯緊盯實(shí)項(xiàng)目建設(shè),充分釋放有效投資,統(tǒng)籌加快大項(xiàng)目、骨干項(xiàng)目落地實(shí)施;加強(qiáng)項(xiàng)目工期管理,降低疫情對(duì)工期影響,實(shí)現(xiàn)年度進(jìn)度目標(biāo)。同時(shí),通過“十四五”高質(zhì)量謀劃儲(chǔ)備75個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,估算總投資3300億元,推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)接續(xù),擴(kuò)大有效投資。
陜煤集團(tuán)將統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼續(xù)以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),全力以赴穩(wěn)增長提效益,確保完成全年奮斗目標(biāo)。面向“十四五”,陜煤集團(tuán)將努力實(shí)現(xiàn)以10 萬產(chǎn)業(yè)工人、6000 億元資產(chǎn)總額、支撐 5000 億元銷售收入和 5000 億元 A 股市值、實(shí)現(xiàn) 500 億元利潤的奮斗目標(biāo)。華商報(bào)記者 宋小雪 通訊員 梅方義 汪琳
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