10月19日，省國資委黨委委員、副主任楊愛民到陜煤集團(tuán)開展國企改革三年行動(dòng)工作調(diào)研，省國資委企業(yè)改革處處長薛恩華，二級(jí)調(diào)研員毛永波參加調(diào)研。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平以及集團(tuán)總部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談會(huì)。

座談會(huì)上，趙福堂首先就陜煤集團(tuán)深化推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)的相關(guān)工作情況作了總體介紹。他說，國企改革三年行動(dòng)是黨中央國務(wù)院的重大決策部署，落實(shí)好國企改革三年行動(dòng)也是今年省委省政府的重點(diǎn)工作任務(wù)。根據(jù)省委省政府、省國資委要求，陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部署指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓實(shí)施協(xié)同、并在半年工作會(huì)上召開改革對(duì)標(biāo)專項(xiàng)工作會(huì)，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)落實(shí)；各部門、各單位上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌銜接，目前已取得了階段性成果和突破。在介紹了基本工作情況、主要進(jìn)展和持續(xù)推進(jìn)情況、當(dāng)前工作中的問題與不足后，趙福堂表示，下一步，陜煤集團(tuán)要倒排工期，滾動(dòng)銷號(hào)，強(qiáng)化督導(dǎo)，明確各層面責(zé)任，各負(fù)其責(zé)；要加強(qiáng)部門協(xié)同聚焦，合力攻堅(jiān)，并建立通報(bào)反饋機(jī)制，壓茬推進(jìn)，確保改革任務(wù)件件有著落、人人有責(zé)任；確保年底全面完成改革任務(wù)達(dá)標(biāo)，部分重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。

在聽取了工作情況介紹后，楊愛民首先對(duì)陜煤集團(tuán)在國企改革三年行動(dòng)工作取得的階段性成績表示充分肯定，他認(rèn)為，陜煤集團(tuán)根據(jù)國企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)進(jìn)展節(jié)點(diǎn)，印發(fā)方案實(shí)施、緊抓各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)銜接，通過各項(xiàng)扎實(shí)的行動(dòng)，取得了顯著成績，值得肯定。對(duì)于下一步工作，楊愛民指出：一是進(jìn)一步提高政治站位，國企發(fā)展必須要靠改革，充分認(rèn)識(shí)改革的迫切性，陜煤的改革實(shí)施方案是目前省屬企業(yè)中最好的，甚至超過央企，總體的考核情況是靠前的，同樣任務(wù)也是最重最大的。二是進(jìn)一步突出三年改革行動(dòng)的任務(wù)落地扎實(shí)推進(jìn)，避免“數(shù)字改革”和“紙面改革”。通過不斷自我加壓，陜煤的工作進(jìn)展較快，希望要進(jìn)一步強(qiáng)化以上率下、緊抓落地實(shí)施，攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)改革支撐，擴(kuò)大改革任務(wù)覆蓋面，真正體現(xiàn)出改革的成果實(shí)效。

座談會(huì)上，集團(tuán)總部各相關(guān)部門分別就完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、三項(xiàng)制度改革人才隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、加快推進(jìn)專項(xiàng)工作及機(jī)制建立等有關(guān)問題進(jìn)行了交流探討。  （梁新星  屈凌）