7月15日，開源證券召開專題動員會，學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神，并對貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項工作部署作出安排。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李剛主持會議并主講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員和各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等120余人參會。會議設(shè)西安主會場及京滬深區(qū)域中心會場、線上視頻會場。

       李剛首先傳達(dá)了集團(tuán)公司本次會議精神，帶領(lǐng)參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神及下半年工作要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪指出，今年以來，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，持續(xù)落地“四種經(jīng)營念”，扎實(shí)推進(jìn)“經(jīng)營管理提升年”活動，深化拓展省委“三個年”活動，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢”重點(diǎn)工作的突破，帶動了集團(tuán)公司全局的整體提升。上半年全集團(tuán)安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定向好，成本管控效果持續(xù)顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升，取得了穩(wěn)中向好、好于預(yù)期的突出成效。張文琪強(qiáng)調(diào)，下半年對實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，也是集團(tuán)完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局的關(guān)鍵時期。集團(tuán)上下要立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的工作力度，更實(shí)的工作舉措，努力做到“五個堅持、五個邁上新臺階”。一要堅持雙輪驅(qū)動，推動增量發(fā)展邁上新臺階；二要堅持破立并舉，推動改革創(chuàng)新邁上新臺階；三要堅持重點(diǎn)突破，推動經(jīng)營管理邁上新臺階；四要堅持底線思維，推動風(fēng)險防控邁上新臺階；五要堅持黨建引領(lǐng)，推動作風(fēng)能力邁上新臺階。張文琪要求，集團(tuán)上下要堅定信心、下定決心、開拓進(jìn)取，錨定集團(tuán)“十四五”“18765”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)有效的工作舉措，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全力以赴推動全年各項奮斗目標(biāo)高質(zhì)量完成，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)陜煤新的更大力量。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂要求，下半年要瞄準(zhǔn)“八個方面”精準(zhǔn)發(fā)力、靶向攻堅，一是在產(chǎn)能釋放上精準(zhǔn)發(fā)力，二是在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)上精準(zhǔn)發(fā)力，三是在本質(zhì)安環(huán)上精準(zhǔn)發(fā)力，四是在改革創(chuàng)新上精準(zhǔn)發(fā)力，五是在經(jīng)營提效上精準(zhǔn)發(fā)力，六是在合規(guī)管理上精準(zhǔn)發(fā)力，七是在調(diào)優(yōu)配強(qiáng)上精準(zhǔn)發(fā)力，八是在黨建融合上精準(zhǔn)發(fā)力。

      李剛要求，一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工作部署和“八個聚焦”要求，貫徹“四種經(jīng)營理念”，聚焦“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢”重點(diǎn)工作，落實(shí)“五個堅持、五個邁上新臺階”工作安排，回歸本源，立足金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅定推動“一流北交所特色券商”和最佳中小企業(yè)綜合金融服務(wù)商建設(shè)。二是突出全集團(tuán)“一盤棋”的思維，主動服務(wù)，深度融入集團(tuán)發(fā)展大局。市場拓展上，充分發(fā)揮現(xiàn)代投行投融資核心功能，把構(gòu)建綜合金融服務(wù)體系的各項舉措與集團(tuán)公司深耕國內(nèi)市場、拓展國際市場的部署深度融合，緊盯集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)拓展最前沿，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)走到哪里、金融服務(wù)就要跟進(jìn)到哪里?？萍紕?chuàng)新上，發(fā)揮好資本市場中介功能，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和轉(zhuǎn)型升級，提升對集團(tuán)科技創(chuàng)新的融合力度和服務(wù)深度，推動實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與市場、資本的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技成果價值最大化。內(nèi)部協(xié)作上，做好管理的協(xié)同優(yōu)化、市場的協(xié)同開發(fā)、資源的協(xié)同共享等工作，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作的主動性和市場化意識，充分發(fā)揮金融在提升集團(tuán)產(chǎn)值規(guī)模、降低交易成本、平抑市場波動、防范化解風(fēng)險等方面的積極作用。三是把握關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，結(jié)合公司經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，著重抓好公司治理、薪酬管理、降本增效、虧損治理、內(nèi)部協(xié)作、合規(guī)管理、風(fēng)險防控及“雙百企業(yè)”改革、IPO上市等重點(diǎn)工作。四是按照集團(tuán)公司工作要求，組織開好公司半年度工作會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)管理，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，強(qiáng)化各級管理人員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)推動降本增效，迎難而上、全力攻堅，確保達(dá)成全年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。五是公司高管、各部門、子公司及各黨支部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司本次會議精神，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來，凝聚助推集團(tuán)公司從綜合能源生產(chǎn)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大合力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

（文/張慶元  圖/喬敏）